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关于营销策划的书-有哪些策划的书?

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简介 有哪些策划的书?给你复制一个我之前写的文章,有些内容已经过时了,但是大部分还适合,关键在于你自己。品牌策划专业学习指南品牌策划的学习方向与企业的品牌营销岗位的人员有一定区别。企...

有哪些策划的书?

给你复制一个我之前写的文章,有些内容已经过时了,但是大部分还适合,关键在于你自己。

品牌策划专业学习指南

品牌策划的学习方向与企业的品牌营销岗位的人员有一定区别。企业的岗位是在熟悉了解企业的现状和资源的基础上如何打造和树立自己企业的品牌。而第三方机构的人员要站在专业的品牌营销参谋和指导员的角度学习。

一、书的分类:

专业学习类的书,从作者国籍的角度分为“中国人写的书”和“老外写的书”;从作者的经历的角度分为“学术理论性书”和“实战类书”;从学习者自身完善的角度分为“专业知识类书”和“职业心态类书”。

“老外写的书”:主要是先进前卫的思想类为多,老外的书一般目录简单,内容利落,一般站在全球化角度来看问题,探讨的案例一般是世界500强之类的,有很多新的理念或新的术语,而且资料有理有据有出处,比较严谨。

在阅读的时候,可以先浏览目录,适合于有基本或基础的管理、营销知识和理念掌握的人;主要起到启发思维,“抛砖引玉”的作用;

“中国人写的书”:A.在老外思想基础上延展或扩张的理论书籍:将老外的简洁、简单的理论结合本土情况进行丰富和延展的书为主;由作者的主观理解倾向。B.本土企业实战案例的书:主要分为企业自己写作和第三方写作两类。具有通俗易懂,拿来就可以借鉴和仿效的作用,但是因为中国企业的市场经济发展的时间比较短,所以多数的案例还有待时间的考验。

“专业知识类书”和“职业心态类书”,要结合着阅读,不能只读专业知识类的书,否则成为没有灵魂的实用主义工具;不能只读职业心态类的书,否则成为欠缺务实主义的空想家。

二、学习方向:

1.品牌基础知识:包括品牌是什么?对于不同的行业来说品牌意味着什么?品牌包含哪些部分?品牌的基础系统?

※学习书籍建议:《品牌学》、《品牌创建与管理》、《品牌经营工具箱丛书》(陈云岗著)系列、《大卫奥格威―一个广告人的自白》等;

2.企业的品牌发展模式和案例:企业如何选择品牌塑造的路径?

※学习书籍建议:关于品牌建设的企业家自传或企业传记类书籍:《蒙牛内幕》、、及企业家自传等;

3.品牌管理的组织机构:企业建设和管理品牌的主体有哪些?他们的职能和责任如何?

※学习书籍建议:《市场部》、《品牌战略管理实战手册/营销精锐实战书系》及品牌管理类的书籍等;

4.营销推广、整合传播和事件营销:品牌如何通过“四两拨千斤”的策划能实现影响力的提升?

※学习书籍建议:《不战而胜》、《写好营销策划文案》、《整合性哮喘波》、《造势―世界上最成功的事件行销案例》、《实战广告案例―品牌》、《公关系列》、《宣讲1》、《宣讲2》、《国际4A广告品牌策划方法》、《博客营销》、《品牌公关的故事》、《活动策划执行完全手册》、《最佳公关案例》、《公共关系与企业文选策划》等;

5.职业心态、工作方法方向:树立正确的职业观和职业心态,要掌握高效的工作方法和工具。这类的书很重要,如果不能培养或沉淀一种积极地正确的职业心态或生涯规划设想,就找不到自己的学习正确方向。

※学习书籍建议:《麦肯锡意识》、《麦肯锡方法》、《麦肯锡卓越工作方法》、《为自己工作》等。

三、学习效果强化

1.读书不可能过目不忘,所以“好记性不如烂笔头”―将书的核心内容用自己的话总结并记笔记;

2.有机会与伙伴分享书中的核心内容;

3.“读书破万卷,下笔如有神”―多写与工作相关的文案:包括案例整理,用杂志专业稿子的模块或形式练习撰写。

四、角色定位塑造:

作为为企业服务的第三方,要树立“企业人”、“咨询策划顾问”和“培训师”三合一角色定位。

1.“企业人”的角色:让我们以换位思考的角度―站在企业(甲方)的角度考虑问题:如果我们是企业的老板我是否会认为这个方案具有可行性?我们是企业的管理层是否能执行这样的创意落地?我们的方案或创意是否与企业的实际现状、内部组织或费用预算等匹配?这样才能让企业感觉到我们是“将心比心”的“狮象搏兔,皆用全力”的心态在为他们服务。

培养“企业人”角色方法:有机会多与甲方交流;多阅读企业家传记。

2.“咨询策划顾问”的角色:让我们能以“跳出客户看客户”的第三方的角度考虑问题,站在产业战略的高度、行业竞争的广度和其他相关利益共同体的反应的角度来构想和建议,这样才能不会出现“一叶障目不见泰山”的“盲点”,才能真正做出“打造品牌影响力”的专案。

培养“咨询策划顾问”角色方法:多阅读专业书籍;多进行思考;多与有经验的人交流。

3.“培训师”的角色:让我们与客户沟通交流的时候,始终从客户能否了解?客户能否理解?客户能否对上“频道”?客户能否消化吸收?的角度来解释、解答和解惑,才能让我们的方案、创意落实到客户的团队,才能最后实现专案的完成。而且从自我学习和成长的角度来讲,“培训师”角色是以“高起点”、“高要求”塑造自己的最佳方向―因为“学习的最佳方式是传授给他人”。

培养“培训师”角色方法:多阅读关于培训师的专业书籍;把握每一次提案机会进行有意识的练习;多与有经验的人交流。

五、网络学习:

网络是免费的金矿,也是“温柔乡是英雄冢”。天天上网浏览,不是学习,不是积累“知识”―那只是积累“信息”―“知识”是从“信息”中提炼的对你有价值的“信息”。

推进学习网站:[网站这部分,你主要微信搜索就可以了,很多的有很多网站]

1.品牌类的:品牌中国网

2.营销类的:中国营销传播网、市场部网、销售与市场杂志网

3.策划类的:市场部网

4.综合类的:世界经理人

5.图书类的:当当网、孔夫子网、京东网

学习与所有事业的道理是一样的:找准方向,持之以恒!

就业压力越来越大,创业环境不尽如人意。选择一个适合自己的、前景广阔的行业和职业领域,不断进取,百折不挠,方成专家。蒙牛有据企业文化口号―“铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃!”

祝你成为卓越的品牌策略人才!

还可以读我的书。


推荐几本关于营销的书,可以启发思路的,多谢??,要干活,不要虚头巴脑的?

【营销人墙裂推荐书单】~精选

????《疯传》:樊登曾经推荐过,是营销人必读书籍之一。揭示事物疯狂传播和昙花一现,背后的深层次原因。我们都曾有过的好奇,作者在这本书里,很好地揭开了流行的秘密背后的原理~~

????《启示录》:打造用户喜爱的产品技巧, 好产品具备三条件:价值、可用性、可行性,三者缺一不可。 ①怎样挑选有潜力的产品? ②怎样证明产品设计符合用户需求? ③怎样确认产品设计满足三个基本条件? ④怎样运用敏捷方法管理产品?⑤ 怎样协调公司高管、客户、营销人员、开发人员、设计师的要求和意见?

Marty Cagan总结20余年软件产品管理经验,指点迷津~~

????《上瘾》:揭开许多让用户形成使用的习惯,甚至“上瘾”的互联网产品服务背后的基本设计原理,告诉你如何打造一款让用户爱不释手的产品。

《上瘾》为你勾勒了新一代科技产品的蓝图。赶紧读这本书吧,不然那些读完此书的公司就将取代你。”

????《眨眼之间》:将给你带来柳暗花明的感觉,从而改变很多成见与做法,更让你对“直觉思维”的了解提升到新的境界!作者提出:无论是一拍脑袋做出的决定,还是随口而出的想点子,都不是随偶然事件;不管是快速成约会的一见钟情,还是头脑发热的浪漫,都不是年轻气盛。我们在一眨眼之间做出的决定,比三思而后行,或许更具大师级的水准。只是,直觉背后的内涵,远比表象来得深刻。人们在一眨眼间做出的决策,其内涵远比表相来得复杂。

????《一个广告人的自白》:在过往的广告史上,可能这是对广告人影响最深的一本,很少有广告人没有看过这本书。有些读者不是广告人,而是从事营销工作,这本书成了最好了解广告业及广告人的书。就算你已经从事广告业多年,仍可以偶尔拿出来看看,仍会对你有许多启发。大卫的著作受到日久弥新的欢迎,证实了他的观点不仅仅指导了奥美公司,同样是对整个广告业的令人信服的建议。

????《参与感》:小米口碑营销内部手册,传统企业互联网转型书,揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。小米中午开口了,揭开小米如何成为世界最年轻的世界500强。现象级热书,也是值得去读的一本书。







做营销有没有什么好的书可以参考?

找来个书单,供参考:

1、《营销管理必读12篇》

归根结底,企业存在的目的是为了赢得顾客。而为了与形形色的顾客建立联结,出色的营销管理能力必不可少。

新的消费族群正在兴起?营销的成效如何评估?如何制定极具竞争力的营销战略?面对新旧交替的世代,哪些营销的基本精神仍需掌握?集结全球顶尖营销大师的诚意佳作,《营销管理必读12篇》将带你一同打造最佳竞争力、教你思考营销新未来。

2、《营销管理》

国际公认的营销学圣经,也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理,营销人同样需要《营销管理》,在经济全球化时代,没有管理的营销就是盲目的营销,其结果注定是失败。

如何理解营销观念和营销价值,锁定顾客和目标市场,营销组合,关系营销等等,是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论,但要想在万千营销人中一枝独秀,那么,请你不要怀疑权威,不要怀疑科特勒。

3、《定位》

《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现,同时也是广告表现,《定位》给人的收获,是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点,在极致发散的同时,也集中到“点”的突破。《定位》更多的是指引一种方向,企业或者品牌只要做对了方向性的决策,形成方向性差异化,就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷,当企业或者品牌过分去追求差异化,忽略消费环境,忽视外力作用,很可能就会陷入死胡同。

4、《世界最伟大的推销员》

作为一名优秀的营销人,过硬的心理素质是不可缺少的。这种素质,包括心理承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的,需要的是一种不断的自我激励过程

奥格?曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。乔?吉拉德的成功为营销人树立了一种无所不能的成功典范,相信任何一种境况下的营销人只要看了这位传奇人物的故事,就一定不会为困境所吓倒,而是迎难而上。这种外在的英雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。

5、《营销战》

这本书是美国企业的《孙子兵法》。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀,关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略,才是成功与否的核心所在

6、《执行》

据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名,而且它将对中国的企业家带来巨大的“震动”。能卖到第一,营销人肯定会说,这本书炒作营销的效率高,执行力也不错。

恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说,再谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度,要有效率。可是为何迟迟不见效率?这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。

还好拉姆?查兰的《执行》应运而生,效率就是竞争力,效率来自于执行,营销人看完了书还是上路吧。

7、《奥美的观点》

营销人多半爱好广泛,动脑、动手能力都很强,但我们并不能认为营销人只关注营销实战层面的技巧和流程;广告通常是策略运动,但营销人似乎天生对创意趋之若鹜,《奥美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作:想想、思考、创意创作、付诸实施,告知大众。

对一个区域市场来说,当销售遇到市场障碍,这个时候,营销人想到的往往是加大投入,通过广告或者活动人为地引导消费,刺激销售。这种行为就是源于创意的思维。回过头来,我们再考虑,是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做?那么久而久之,那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。

8、《新整合营销》

这些年,策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。还是舒尔茨老先生乖巧,当整合逐渐在中国的先生们手下走了样,他不失时机地推出了《新整合营销》。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具,那么新整合营销带来了什么呢?整合营销已经非常犀利,迎合大众,整合的结果是全员皆兵,但效率提升仍然不够,于是《新整合营销》带来了新变化,对整合进行整合。如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高,那么,“整合”的意义又在哪里?这样一看,“整合”作为一个工具,那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。

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