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如何写好方案策划书-策划书怎么写?

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简介 策划书怎么写?活动策划书并无统一的格式和框架,以下所有仅为建议,是个人在办大小活动写策划中总结所得。如果有更好的创意和想法,大可不拘泥于格式,只要内容详尽、页面美观即可。策划书...

策划书怎么写?

活动策划书并无统一的格式和框架,以下所有仅为建议,是个人在办大小活动写策划中总结所得。如果有更好的创意和想法,大可不拘泥于格式,只要内容详尽、页面美观即可。

策划书的类型:

学生活动按周期和实际活动日算分为2种类型:一种是一日型,一是种一月型(因为每周都要上课,所以一般没有按周来分的)。

一日型的呢,短的半下午就办完,长的可以有一天半,一般是周末举办
一月型则是在一个月左右的周期内办一系列有特色的相关活动,实际活动日也是分布在这个月的每周末(一般指线下,线上或特别情况则无所谓)。

这两种在此分别称为小型活动和大型活动。




大型活动策划书的框架(目录):
  • 一、前言(主办/承办/协办/赞助单位介绍)
  • 二、活动简介(活动主题/理念/亮点/目的/对象,组织机构,日程安排(粗),往届情况介绍(历史、荣誉))
  • 三、宣传方案(宣传渠道规划/方案明细,宣传进程计划,宣传经费预算)
  • 四、活动主体策划(日程安排(细),各环节流程,参与要求,规章制度)
  • 五、工作安排(粗)(前期布置,参与人员,场地选择与布置,合作形式)
  • 六、财务预算(奖项设置/宣传费用/其他费用预算/总计)
  • 七、应急防范措施(紧急停电/评委缺席/选手缺席)
  • 八、附录(报名表等)


小型活动策划书的框架(目录):

  • 1. 活动背景
  • 2. 活动目的
  • 3. 活动介绍(活动主题/时间/地点/对象/单位)
  • 4. 活动可行性分析
  • 5. 活动具体流程(前期筹备/活动期间时间表/后期安排)
  • 6. 人员安排/执行方案(可细可粗)
  • 7. 活动物品及预算
  • 8. 应急预案(各种可能发生的问题的plan B)
  • 9. 附录(活动规则/备用内容)




说明:
1.对主办、承办、协办单位的解释:

主办单位指对于大型活动,主办方是策划方(执行方)的隶属单位,是它所在的体系,能够为其提供经费支持,在实际的活动举办中不参与组织和管理工作;对于小型活动则谁办的写谁即可。承办单位是主办单位的内部部门,策划方(执行方),实际主办方。协办单位是根据活动需要,在项目较复杂的情况下,承办单位可选择协办单位,协助工作,进行合作。

对于学生活动,大型活动的主办方可以写学校,承办方写所在组织,小型活动的主办方写所在组织即可。(以下“主办方”指实际主办方)



2.这里日程安排和人员安排的粗细之分:

其一是日程的粗细,粗的日程写明某日到某日的活动事项即可,如“3月06日-3月16日 XX指导会”,细的日程可以把内部日程也加上,如某日怎么联系、某日怎么宣传,更加详细。

其二是工作安排的粗细,因为一般来说策划书不能详细体现项目执行(策划书也不是这个目的),所以这里标记了(粗)。工作安排是在各环节或活动当前的执行安排,需要开单独的人员安排会和准备更详细的人员安排表,这份安排表是“(细)”(小型活动因为内容简单,执行和策划合为一体也无妨)。



3.学生活动策划的作用:

策划书是活动思想的总结书,从思想到书面的梳理过程,同时作为内部的传承文件和活动。它除了给策划方(自己)看,还有给上级(部长/主席)看,上级要考量活动的可行性;给指导老师看,要审核预算,批活动经费;给商家看,要拉外联赞助;给保卫处看,要申请摆摊场地。

这几个要素的侧重点都是不同的,如部长能看到格式的是否工整和美观,老师能看出来预算哪些钱不该花,能省则省,外联则关心活动的主题,受众面积,能否得到好的商业宣传。(很多人不理解活动主题,主题其实要体现在活动中,能与活动内容结合,作为一个宣传点出现,而不仅仅是写在策划中的“主题”。)一份好的策划应该考虑到不同方面的要求。




策划书的格式和调整

策划书和调研报告、通知公告等不同(在报告中可以用一级标题为1XXX,二级标题为1.1XXX,三级标题为1.1.1XXX如此),而策划书的格式一般如下:

  • 一级标题:“一、XXX” 三号/黑体/加粗/置顶或居中
  • 二级标题:“1. XXX” 四号/黑体/加粗/置顶
  • 三级标题:“(1) XXX” 小四/宋体/加粗/置顶
  • 四级标题:“a. XXX” 小四/宋体/加粗/不置顶
  • 正文:“XXX” 小四/宋体/不加粗/行间距1.25/两端对齐/首行不置顶
  • 表格:正文字体(表头可加粗)/单元格正中或正左对齐/适应窗口大小

其他格式默认(1.25倍行距的调法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→设置值“1,25”)




小技巧:各级标题与正文如何快速调格式呢?

答案是充分利用软件本身的功能。本文以WPS文字操作示例。

WPS文字上方有一栏“样式”。

点击对应“标题X/正文”模块右键,修改样式。

在这里修改你要的不同级标题或正文格式,“格式”中还可以修改更多,如段落、编号。如果是在改标题这里还需选编号。

编号选中或自定义标题前缀格式,然后点确定即可,该“样式X”即被记录在该文档中。

之后再改本文的时候,只要选中文字段,然后直接点上方“样式”栏中的“标题X/正文/批注文字”,该文字段的格式就能直接变成对应格式,不用一段段一句句去用格式刷,或者单击修改了。(另外技巧,格式刷双击后可以保持格式刷状态,单击取消)

大家要学会摸索软件,我不是掌握了所有技巧,但是策划、竞赛文本做多了,总还是知道一些。其实问题只在于,你愿不愿意去尝试了解一下下。这些都很容易上手,不要一学年结束了,最后还是只会加水印。




目录和封面制作

首先,如果你用了“样式”来制作各级标题,那么目录则很容易做。

点击上方“引用”下的“插入目录”。

会根据你用“样式”调过的多级标题自动生成目录,你还可以选择生成到几级标题为止(生成后的不是非常好看,还可以自己再调整一下)。

关于策划书的封面,一般正上方第一行为主办方全称加学年(或第几届),第二行为活动名称;正中间用大字号表明本材料类型,如:策划书、总结、学期计划、学期总结等;正下方为主办单位、承办单位、协办单位;最下方为日期,为活动正式开始时间的前一到两周。效果只要简约美观即可,可以加组织logo,图文并茂。





活动思路

策划书虽然形式重要,但更重要的是思想。往往有一种错觉,策划书写好了就像吃了定心丸,感觉活动就会办的非常完美。其实完全不是,有太多在实际执行时候的难题要解决,最后会明白策划是策划,活动是活动,前者给人假想,后者令人成长。

但是关于活动本身,还有一些套路可循,总结如下(其实加上具体的人和物也近乎一份人员安排表),希望能帮到大家:

1.前期筹备:

  • 活动策划(方案拟定/活动流程/日程安排/人员安排/可行性分析);
  • 宣传推广(渠道规划/邀请嘉宾/外联赞助)
  • 财务预算
  • 活动场地(场地预定审批)
  • 活动文件(各项资料制作)
  • 定期开会(大小事项明确/内部会/安排会)

2.活动当日OR近期:

  • 物资准备(文印/借用/购买/媒体设备/清单罗列)
  • 场地布置(人员安排/设备布置/会场指引)
  • 服务礼仪(接待/服务/气氛/送别)
  • 工作人员(签到/着装/到位/机动)
  • 现场四要素(多媒体/主持人/讲稿/指挥者)
  • 宣传媒体(直播/摄影/推送)

3.后期安排

  • 后续跟进(感谢短信/新闻报道/维系潜在价值)
  • 财务决算
  • 活动总结(官方版/内部版)
以上,能否办好一个活动,建议,从多角度,全过程,理几遍流程,心中有横纵2个时间轴。我每次对于活动的疑点也是如此,在各个角度,各个时间点,对可能发生问题的提问。思考地多了会有自己的全局观,当然还是摔过几次跤后印象才最深刻。踏踏实实,一步步来,不会的就请教前辈。当然,本篇讨论的是策划书,个人第一还是看重格式(看态度),第二才是内容(思想)。

怎样写好策划书呢?

如何写策划书

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如何写好一篇策划书?

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、 活动背景 :这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、 活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。七、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。注意:1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观; 2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、 策划书需从纸张的长边装订; 5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。附:进行一次大学活动的基本步骤: 一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。 三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息; 四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing! 五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度; 八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。 九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

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